深圳猎头公司的顾问操作了很多的岗位，对接了很多的候选人，然后会发觉，候选人很难跟钱过不去，能拿年终奖，就应该坚持拿了再走。确实，年终奖也确实是一大笔的费用，尤其到了年底了，毕竟过年的开销也确实是很大的，很多人主要是还是靠年终奖的；但是，随着做猎头的时间久了，深圳猎头公司的顾问们也会发现其实年前跳槽也有很多好处，以下列举几点： 

一、年前跳槽
1、参与年底工作总结
各公司年底，一定会召开年度工作总结和大型年会，这两个场合非常重要，一年才有一次。
总结能让你尽快熟悉公司业务发展情况，并了解新一年的规划；年会则能让你看到新公司的企业文化，并有助于认识同事、融入团队。
2、参与未来目标制定
如果你应聘企业高管或小团队的负责人，那这个时候加入，能够按照自己的思路和想法制定未来的计划。
否则，你去晚了，计划、KPI、预算等都是别人制定的，你去了发现不对也很难调整，工作阻力会变大。
3、给自己融入缓冲期
年前跳槽，一般入职也12月左右了，上一年的业绩与你无关，下一年还没进入紧张的时候，这就是一个最棒的缓冲期。
否则年后加入，紧接着就是一季度业绩、半年业绩，上来就面临指标压力，而且很可能背上前任的锅，“死亡率”高不少。
所以，想过以上三点，你回味下，抛开钱的因素，是不是年前入职，对下一步职业发展更好？

二、年前跳槽-帮你留下一个好口碑
跳槽，最重要的是好聚好散，这一点，职位越高越重要。
职位低，你跳槽不算啥，对公司没影响；
但职位高，你如果走的让老板不开心，那江湖再见，别人不给你面子，不帮你忙，或者对你没好评，那可就影响大了。
所以，什么时候走人，老板会没那么不开心，这是一门艺术。
拿完年终奖，年后立马跑路的，其实很令老板厌恶，尤其是管理岗离职。
你想想，如果你是老板，下面的高管早就想走，但是不提前告诉你，拿完钱就要拍屁股离职，你啥感觉？
而且，如果你做管理岗，年底总结的时候你上台亮相，新一年工作目标也是你制定的，结果过完年你走了，指标扔给别人，这样好吗？
同时，年底往往是调职调薪的时候，可能公司刚刚升职、加薪、评优、发展等各种好处给了你，你占用了资源，结果过完年就跑，对得起别人信任吗？
所以，我们看到，聪明、有格局的高管，往往是选择年前跳槽。
因为10月、11月提离职，公司全年业绩也差不多了，你算功成身退，然后可以让新人上来制定下一年计划，这个交接就非常顺畅。
对老板来说，你年前早点提出离职，安排交接也有缓冲期，不至于年后突然要走那么匆忙，不会让老板手忙脚乱。
并且，你能拿年终奖却没拿，这是一种大气的表现。
老板虽然不在乎那点钱，但至少会高看你一等，甚至可能还会觉得对你有点亏欠，这样办离职手续、退出内部投资项目时也不会为难你。
因此，为什么很多高管都最近跳槽？不是人家等不到拿年终奖，而是想好聚好散，自己少拿点，但让别人舒服点。

三、年前跳槽-发展机会往往更加优质
很多想求职的人，到了四季度就开始犯“拖延症”，也不关注职位、也不去面试了，打算过完年再说。
但其实，正因为大多数人在这个点“不动了”，才使得年前跳槽，往往能获得更好的机会。
1、企业的招聘需求不等人
管理岗位出现空缺，企业都是很急的，从10月到次年2月，四五个月时间，市场上很多人进入“拖延症”状态，但企业等不了那么久。
候选人想年后再看，或者年后入职，但企业都希望能年前入职，甚至愿意给出更好的条件。
2、获得好机会的概率更大
竞争对手变少，对于那些选择年前跳槽的“聪明人”而言，获得更好职位的几率变大了，企业的面试和决策效率也更高。
否则到年后，大家都出来面试，竞争激烈很多，有更好人选，也许就轮不到你了，企业也觉得年后求职者多，可以多看看。
3、能争取到更好的待遇
年前跳槽，新单位知道你会损失年终奖，这时候薪酬谈判空间就更大。
一方面可以尝试争取个补偿包，一些企业年底会有入职奖，或者在年终奖中适当发你一些。
另一方面可以谈更高的薪酬，年终奖损失那么大，薪酬包再多加个5-10%不过分。
所以，如果你只盯着眼前的钱，损失年终奖必然很痛苦。
但若从长远看，年前跳槽获取更好的职位和薪酬，其实更划算。

四、高度不同，选择不同
说了这么多，估计很多朋友还是难以接受损失年终奖的痛苦。
我以前也觉得，不能跟钱过不去，能拿年终奖，就应该坚持拿了再走。
但随着个人的提升，我的心态也在变化。
几个月前我离职时，正好快到发半年奖的节点，再等一个月就能拿到一大笔钱，但我最终还是放弃了。
最根本的原因，

      我觉得有三点：
一是当好的机遇，和你想做的事业出现之时，心情是迫不及待的，磨时间反而是痛苦的；
二是当你拿过百万年薪，再去看几十万的奖金，其实觉得还好，会有纠结，但是没太痛苦；
三是既然想跳槽，一定是有能挣更多钱的机遇，为了以后的钱，损失当前的钱，想明白了，也就不纠结了。
如果命运给予的时机出现在你眼前，真没必要纠结年终奖的得失。