候选人试用期离职，可以说是猎头最头疼的问题了，基本每次都要焦头烂额。

企业那边要补人倒是小事，主要是对于猎头的信誉会产生很大的影响。

那么，候选人在试用期离职，纠结谁应该背锅呢？

先来看一个故事……

曾经有个村子，村里呢，有个大户人家，姓贾，儿孙众多。祖辈经营多年，也算是打下一片产业。

有一天，其中一位公子要娶媳妇了，而且要求还不低，眼看自己身边的姑娘没合适的了。所以家人一商量，出点银子吧，就找来了村里有名的“猎媒婆”，要给自家公子物色一个秀外慧中的对象，引进更好的基因，让家族添丁加口，更兴旺发达。

虽说这大户人家要求不低，这猎媒婆也毕竟见过世面。最后不负众望，经过到处物色，比对，游说，这猎媒婆从邻村，皇城，甚至是国外，前后介绍了6个贾府相亲的对象。这公子一个个看过来，环肥燕瘦，各有所长，对其中几位还真是欢喜的不得了。

最后，请2位姑娘见了长辈们。又因为这是影响家族基因的大事，因此大家闭门讨论了一番，甚至还让猎媒婆对这两个姑娘的身家背景都做了一番调查，这才最后向一位姑娘发出了聘礼。同时给了猎媒婆10两银子的“红娘费”。

姑娘是顺利来了，可是没过上1个月的日子，姑娘就和猎媒婆说要走，总之就是日子过的不舒心。任凭公子和家人，以及猎媒婆怎么劝，姑娘还是带着细软走人了。贾府上下和猎媒婆都很伤心。

贾府觉得既然新娘跑了，新媳妇下次就不请猎媒婆再找了，所以要求猎媒婆返还那10两银子。猎媒婆更伤心委屈了，喃喃自语道：“辛辛苦苦这些日子，到头来这一切全都是自己造的孽么？”

故事讲到这里，各位看官，请你感受下：在这个故事里，贾府，新娘，猎媒婆，大家谁需要对这个结果负责呢？

相信大家也看出来了，这个故事是在讲候选人，HR（所代表的背后的企业），以及猎头，关于候选人试用期离开责任归属的话题。

撇开一些特殊的情况不谈（比如欺骗，入职后改变薪水等），在正常情况下的候选人试用期离职，我个人的主观看法是这样的

1. 候选人是自己最大的负责人

- 没有人会比自己，对自己的职业生涯更付上责任了（选择出嫁本身就是一个重要的决定）

- 入职之前不可能知道所有好坏情况，可这毕竟是一个自己做出的选择（没人能在结婚前知道所有的事情，风险也是选择中的一部分）

- 心理上有没有做最坏的准备和方案会导致过早的放弃（日子总有柴米油盐，家里总有可能鸡飞狗跳，结婚和恋爱是两回事，心要大）

- 跳槽通常是上一个半个的台阶，加上又是新环境，所以能力上多少有差距，需要快速适应和成长（如果是嫁入“豪门”，那么自己的真实才华是否能跟得上，PS的照片和卸妆后的照片变化不能太大啊）

2. HR（企业）是源头

- 企业做了一个用人决定，既然是决定，就要承担相应的结果和代价（是自己决定聘礼给哪位姑娘的啊）

- 候选人把职业生涯交托在你的平台，企业需要承接这份信任和托付（姑娘愿意嫁给你家公子，其实TA的风险是比公司更高的，TA是你的1/100，甚至1/1000，可TA是自己人生的百分百）

- 企业一般是多人，多轮，多角度去比较候选人的，而且自己应该清楚要什么样的人，如果这样也没选到合适的人，那么其他人的作用就更有限（自己娶媳妇当然按自己的品味来）

- 用人部门经理在和新人磨合的过程中，影响力和作用巨大，有句话说：“候选人因为公司而加入，却因为老板而离开”，值得深思（日子还是关上门，两口子过的，其中曲折，外人很难道破）

3. 猎头是酶（催化剂）

- 当两个物质有“化学反应”的时候，酶才起到真正的作用（双方没看上眼，再牛的猎头也没用）

- 猎头管介绍（提供选择权），企业管决定（用人决定权），老板管去留（最后的结果）（猎头好比红娘，提供大量的选择给客户，只有客户能做决定，毕竟，候选人不是和猎头过日子）

- 猎头没这么大本事，又管介绍，又管生孩子 （婚前猎头提供了大量选择，婚后的幸福猎头没法完全负责，所以，不要“神化“猎头，猎头也不是万能的）

最后，给各位朋友送几句话吧

试用期离职是很常见的一种现象，每个企业都无法规避的，。

所以HR朋友可以不用责怪猎头，也不用自责。

候选人认为企业不是长期发展的选择，及早跳出来，也是及时止损，不用有心里负担。