猎头公司如何培养猎头新人？

对于绝大多数公司来说，新人的培养都是非常重要的，犹记得早些年，我在某公司入职的时候，负责新训的同事，办公室就很醒目的几个大字：新人强则XX强！可见对于新人的培养有多重要。猎头公司也同样不例外，如何让猎头新人快速的成长，变成猎头老鸟，也一直是猎头公司老板的当务之急，今天我们就聊聊这个话题。

猎头新人的培养，最重要的是三个点：

1、加快认同企业文化

    猎头公司如何获得猎头人才？怎样培养猎头新人呢？金融科技猎头认为，当新人刚刚踏入公司难免会对感到陌生，难以快速的融入团队氛围。这将会对猎头新人接手新的工作造成一定影响，若是猎头新人不认同企业文化也很难在企业长期发展下去。
    所以，建议猎头公司迎来猎头新人的第一件事情就是向他介绍公司的组织架构，并快速融入集体。且猎头公司也可以安排相应的培训，猎头新人通过一系列的培训会更快的了解并熟悉企业文化，以快速获得猎头人才。

2、制定职业规划

    猎头公司如何获得猎头人才？怎样培养猎头新人呢？在金融猎头看来，刚加入公司的猎头新人稳定性较差，大部分原因是缺乏方向感，对未来没有很明确的规划。没有确定的职业目标往往会导致猎头新人迷茫，不能集中自己的力量朝一个方向迈进。这样一来，很难在职场上有较大的突破。
    所以，在职场资历深厚的资深猎头应该根据猎头新人的性格特点、擅长技能以及薄弱方面对新人进行分析，协助新人制定职业规划。当猎头新人有了目标之后就会减少迷茫更加拥有朝着职业目标前进的动力，这样可以帮助猎头公司培养猎头人才。

3、为新人提供锻炼机会

   很多猎头公司大多资深猎头都不愿意把机会给猎头新人，因为他们担心新人会把事情搞砸。但是他们通常会忽略一点就是如果不给机会给新人，那他们就会很难成长。且一味地灌输理论知识，不让新人参与实践的话，他们也只能在原地踏步。
   因此，为培养更多的猎头人才，猎头公司应该多给猎头新人实践的机会，更多的给与新人鼓励，让他们勇敢的尝试。猎头新人通过不断的实践能够获得丰富的经验，这些经验将会为他在未来的职业发展道路上打好基础，同时也为猎头新人成为猎头人才的道路上提供支持。


    对于猎头公司的管理者来说，不仅知道培养新人的方法，还需要简历完善的新人培养机制，比如老带新，给与老猎头相应的KPI和激励，让他们不仅知道如何带新人，更愿意带新人，这样才能让这些新入行的猎头能够有肥沃的土壤，他们才能快速的成长起来。