猎头公司中最常见的就是，候选人在所有面试阶段都通过了企业的筛选，打破重重难关，终于取得了offer ,但是最后，单子飞了，候选人最后拒单了，不去企业入职了；还有更多的是入职了几天之后，告知，觉得企业不是他想去的企业，这样的话，顾问的所有都功亏一篑了，那么需要怎么做，才能接受猎头顾问的飞单呢，减少候选人离职的情况呢，我们有个秘籍来解决-五个YES,具体如下：

    YES 1
     最后一轮面试结束了，你已经跟公司的相关经理、HR都见面并有了初步的了解，在谈Offer之前，我想跟你再次确认这个职位各方面的综合情况是不是您真正想要的？
     这里需要得到候选人明确肯定的反馈：“是的，我确定这就是我想要的！”而不是模棱两可的应付。这一维度与钱无关，重点了解候选人的兴趣度和匹配度。

    YES 2
    如果对方公司给出的offer达到了XXX（譬如5W，这一数字底线是猎头与候选人通过协商定下来的），你一定会接这个offer么？

    YES 3
       现在这个是对方给到的数字（譬如5.1W），在对方给到书面offer之前，现在你确认要让公司开始出正式的书面offer么？如果你得到候选人的这个Yes，那么你就已经接近成功的一半了。

    YES 4
     拿到HR提供的Offer后（电子版或者纸质版），尽可能的安排和候选人当面签订，并详细逐条解释相关的条款及Offer的情况，回答候选人提出的疑问。问：“Offer的最终条款及各方面薪资福利你也清楚了，这个offer可以签了么？”

    YES 5
      当候选人提笔要签（或者在电话中确认）后：我知道你对这个Offer很认可，但是作为你的顾问，我想再次提醒这个职位我们之前所知的潜在风险与挑战XXX。你是否都已经综合考虑进这个offer了？同时，我们都理解这个Offer非常重要和慎重，在签字之前，哪怕是你现在有新的想法，我都完全理解。
    可是签字之后，这就是你与新公司和我的一个三方承诺，我知道你是一个非常重承诺的人，现在你确认还是要签字么？

      在候选人接offer之前，要做好充足的准备，让候选人对你有所承诺，而不是直接去接企业的offer，等候选人沟通完了之后，也签约了offer，给了猎头顾问承诺之后，这个是他经过分析风险与考虑，慎重选择才接下的企业，给候选人的感受会很不一样，这样候选人最后再拒单的概率就会小很多，就算在企业遇到什么阻力，他也会觉得这些是之前就预知到了的问题，可以接受，这样候选人的过保率也会更高点。