深圳猎头公司的猎头顾问-C顾问从事猎头有6年了，也曾经接触过很多超百万顾问，其实大家都会发现这些顾问有一个共同的特点，那就是情商特别高；无论是对待客户，对待候选人，对待自己的同行，都表现出极高的说话艺术，高情商让他们获得不止是金钱，更是尊重。

猎头，这个专门跟人打交道的行业，说话的艺术尤其重要。

      在日常的沟通中遇到的一些很难搞的候选人，很难沟通的客户，可是我们作为提供专业咨询服务的猎头，两边都不好得罪。当然, 要想成为语言沟通的大师, 关键是掌握创造语言的技巧,以下有一些猎头在沟通中遇到的场景，我根据自己的经验分享给大家：

      当候选人听到你介绍公司名字后，立刻说了这家公司的⼀些负面，该怎么办？（不要回避，先接住）             

回答一:发展快的公司，都会有这样那样的问题，这个比较正常；刚刚你提到的问题，正是因为他们发展快速才会遇到的；而他们在这个过程中用什么方式去解决这些问题，反倒是我们需要好好学习的，如果有机会参与到解决问题中去，那就是宝贵的财富，可以让你薪水长得更快；
你有没有在目前的公司中经历过这样的情况？有否参与过⼀些棘手问题的解决？

回答二:这些问题都只是单方面的，并不⼀定是真实的，看你站在哪个角度去看问题；有问题存在，也正是企业发展的必经之路；神，也是从婴儿长大的，何况一家企业，对吧？

回答三：看你对这家公司的问题描述的这么清晰，⼀定是仔细研究过他们业务和产品吧？怎么样？相对目前的公司来说，是不是问题类型差不 多？其实每家公司都会遇到问题，看如何积极的去解决。

这个和领导的风格有关，有的领导会息事宁⼈，但是问题容易死灰复燃；
有的领导愿意彻底解决，但是在面上会得罪⼀些⼈；有的领导就比较游刃有余，但是这类领导就比较会有手段，有些⼈会很不适应。
哪天你自己也会有机会主导问题的解决，你的风格如何，事情就会如何发展。

所以，不用在意有问题，只要学会如何解决就可以。说起来比较简单，实践起来需要修炼的，我们做猎头的见的比较多，时间久了，也从很多优秀的候选人身上学到了不少，如果接下来你参与这家公司职位的面试，可以给你分享下。

候选人有朋友面试过这个职位，这个老板不好搞，见了很多人，该怎么回答？

回答一:这个职位的老板的确见了很多人，貌似不好搞，其实是这个老板值得跟随的一个特征；他比较考虑团队整体的利益，不希望招进来一个人，影响团队整体的合作关系和平衡；设想⼀下你目前的老板，找了新人把旧人全部挤跑了，也不好，对吧？

回答二：其实如果遇到个老板老是面试，一直没有录用人，很有可能是因为候选人在跳槽意愿度上，不够清晰导致的；不一定是老板原因，是操作那个职位的猎头自己的原因，猎头自己推荐了不够诚恳的人选去面试，面试官感受不到人选的面试诚意，自然就很犹豫了。

回答三：有的老板据说脾气不好，其实这也是分两面的；
一个是要求高，这个正好是学习的机会；一个是对外能力强，可以帮助自己部门获取更多的资源的利益；
如果一个什么都OK的老板，很容易造成自己团队的损失很多公司层的机会、资源和利益。

很多时候，一个人的智商决定了它的下线，但一个人的情商决定了它的上线。
所谓情商高，不仅仅体现在语言和技巧上，更体现在内涵和修养上。
其实说话的艺术，就是通过站在彼此的角度，既能完整表达自己的意思，又能让对方容易接受，且不伤害对方的情感或者让对方觉得不舒服。
深圳猎头公司的猎头需要不断优化自己的说话艺术，真正成为一个玲珑的人，才能成为脱颖而出的那个人。